Talent ManagementBei KELLOGG wissen wir, dass unsere Mitarbeiter unser wichtigster Wettbewerbsvorteil sind. Aus diesem Grund stellen unsere innovativen und hochklassigen Personalprozesse sicher, dass die Talente unserer Mitarbeiter gefördert werden und jeder Einzelne sowohl in seiner beruflichen als auch persönlichen Weiterentwicklung unterstützt wird.
Durch die strategische und partnerschaftliche Zusammenarbeit zwischen Human Resources und den übrigen Geschäftsbereichen ist die Entwicklung unserer Mitarbeiter im Rahmen eines Talent Management Programms integraler Bestandteil unseres Erfolges. Das Programm ist darauf ausgerichtet, unsere Geschäfts- und Personalstrategie in Einklang zu bringen. Es bietet eine Vielzahl von Möglichkeiten, durch die unsere Mitarbeiter einerseits direkten Einfluss auf die Geschäftsergebnisse ausüben können und andererseits die Chance zur eigenen Weiterentwicklung haben.
Neben einem klaren und strukturierten Zielvereinbarungsprozess kann jeder Mitarbeiter über seinen individuellen Entwicklungsplan auf ein vernetztes System von Maßnahmen, Ressourcen und Tools zurückgreifen, um das eigene Potenzial voll zu entfalten. Eingebettet in den Talent Management Prozess ist daher auch die persönliche Karriereentwicklung und die Nachfolgeplanung. Dabei erfolgt die Entwicklung im Rahmen von Talent Management auf der Basis von Coaching & Feedback sowie unserer Unternehmenswerte.
Diese Werte – die so genannten K-Werte – beeinflussen maßgeblich unsere Kultur und damit unsere Geschäftsergebnisse. Sie steuern die Art und Weise, in der wir zusammenarbeiten und Beziehungen untereinander sowie zu unseren Geschäftspartnern aufbauen und dementsprechend auch die Art und Weise, wie wir weltweit am Markt operieren.
Neben der fachlichen Förderung unserer Mitarbeiter hat daher auch die kontinuierliche Entwicklung der darüber hinaus gehenden Qualifikationen einen hohen Stellenwert bei KELLOGG. Dabei sind es die K-Werte und folgende Führungs-Kompetenzen, deren Entwicklung wir gezielt fördern:
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